Команда EU-LEAP бере участь у формуванні та реалізації публічної політики з метою зміцнення політичної, економічної та фінансової системи
Ми оцінюємо існуючі політики, розробляємо, просуваємо та впроваджуємо інституційні реформи з використанням найкращих європейських та міжнародних практик
Новини EU-LEAP
Новина
Команда EU-LEAP долучилася до презентації проєкту EU4Reconstruction, який спрямований на прозору та ефективну відбудову України
Проєкт EU4Reconstruction має на меті підтримати ефективну, підзвітну та прозору відбудову України, посилити спроможність урядових інституцій і громад планувати та управляти інвестиціями у відбудову відповідно до стандартів ЄС.
Йдеться про комплексний підхід, від розробки проєктних рішень і стратегічного планування до імплементації, моніторингу та залучення громадськості.
Захід об’єднав представників уряду, громад, міжнародних партнерів, донорів Team Europe, а також представників ГО EU-LEAP. Під час дискусії було підкреслено, що саме синергія між органами влади, громадянським суспільством і міжнародною спільнотою є ключем до успішної, інклюзивної та прозорої відбудови.
«Ми підтримуємо цю ініціативу, адже нас об’єднують спільні цінності — ефективне корпоративне управління в комунальному секторі, дотримання принципів ОЕСР, підзвітність і прозорість. Разом ми працюємо задля сталого розвитку громад та якісної відбудови України», — зазначила Валерія Гриценко, виконавча директорка ГО EU-LEAP.
EU-LEAP продовжує роботу над впровадженням прозорих моделей управління публічними активами, підтримує реформи на місцевому рівні та сприяє посиленню інституційної спроможності громад у процесах відбудови.
Новина
Визначення KPI для комунальних підприємств: міжнародні практики та український контекст
27 жовтня 2025 року представниця ГО EU-LEAP Валерія Гриценко взяла участь у всеукраїнському воркшопі, присвяченому визначенню ключових показників ефективності (KPI) для комунальних підприємств — на прикладі Міст Доброчесності програми EUACI, організованого Агенцією відновлення та розвитку.
Експертами Агенції було презентовано напрацьовані матеріали щодо визначення KPI для підприємств водопостачання та публічного транспорту на базі міжнародного бенчмаркінгу.
У своєму виступі Валерія наголосила, що при визначенні та впровадженні KPI необхідно спиратися на міжнародні практики, зокрема: звіти Світового банку; Керівні принципи ОЕСР із корпоративного врядування державних підприємств (2024); звіт ОЕСР щодо сталості (State-Owned Enterprises and Sustainability, 2025).
Експертка відзначила, що KPI для комунальних підприємств мають:
базуватися на стратегічних документах підприємства та враховувати стратегічний план розвитку громади; бути публічними; передбачати стимул для керівників (винагороди, продовження контрактів); включатися до угод із власником; бути побудованими за принципом SMART - конкретними, вимірюваними, досяжними, релевантними та обмеженими в часі; сприяти сталому розвитку, підвищенню ефективності управління та залученню інвестицій.
Нагадаємо, що ГО EU-LEAP у співпраці з EUACI реалізує реформу корпоративного управління комунальними підприємствами, що передбачає впровадження міжнародних стандартів підзвітності, ефективності та доброчесності на місцевому рівні.
Дайджест
Дайджест політичних ініціатив. Жовтень 2025
Жовтень став місяцем рішень, що визначають напрям державної
політики.Верховна Рада ухвалила 9 законів і 4 постанови, а Уряд звітував про 100 днів роботи. Головні пріоритети — оборона, ветерани, економічна стабільність та відбудова.
До держбюджету спрямовано 324,7 млрд грн додатково на сектор безпеки й оборони, запущено платформу ВЕТЕРАН PRO, відкрито першу євроколію Ужгород-Братислава-Відень-Будапешт.
Понад 10 тис. підприємців отримали гранти і кредити.
У цьому дайджесті — найважливіші політичні та законодавчі події жовтня, що формують нову стратегію розвитку України, з якимм пропонуємо ознайомитися.
Про EU-LEAP
EU-LEAP – експертний та аналітичний центр, який спеціалізується на розробці, впровадженні та оцінці публічної політики. Ми працюємо над посиленням політичної, економічної та фінансової системи України, спираючись на кращі міжнародні практики.
Наша команда формує повний цикл експертизи – від аналізу проблем до впровадження законодавчих рішень. Ми працюємо для розвитку ефективного врядування та євроінтеграції України у партнерстві з органами влади, міжнародними організаціями й незалежними експертами.
Місія EU-LEAP – сприяти впровадженню реформ у сфері публічного управління та регулювання, щоб зміцнювати інститути держави й громад в Україні, знижувати корупційні ризики та збільшувати надходження до бюджетів.
Цінності EU-LEAP – експертиза й аналітика, залученість та партнерство, незалежність і антикорупційність, диференційований підхід та використання міжнародної практики.
Проєкти EU-LEAP
Проєкт: Розвиток інституту
податку на нерухоме державне і комунальне майно
Бібліотека EU-LEAP
Концепція імплементації керівних принципів ОЕСР щодо корпоративного врядування в українське законодавство у сфері управління юридичними особами комунальної власності.
Порівняльний аналіз законодавства України у сфері управління комунальними підприємствами з кращими практиками корпоративного управління Європейського Союзу.
Команда EU-LEAP
Команда EU-Leap складається з досвідчених консультантів та експертів у ключових сферах діяльності центру. Для забезпечення високої якості аналізу ми залучаємо зовнішніх фахівців та співпрацюємо з організаціями та установами різних форм власності. Наша робота ґрунтується на всебічному розумінні внутрішніх та зовнішніх факторів, а також загальних тенденцій, що визначають розвиток України.
Максим Балим
Голова Організації
Освіта: Національний університет «Києво-Могилянська академія»;
Національний університет імені Тараса Шевченка, магістр права.
Сфера експертизи: Посилення участі громадянського суспільства у виробленні політик, розвиток аналітичних і дослідницьких напрямів організації, формування міжсекторальних партнерств, підтримка прозорих рішень у сфері управління публічними ресурсами.
Ілля Михайлов
стратегічний контур
Освіта: НPretoria Boys High School, Південна Африка ; MBA з відзнакою Київського державного університету; Інститут міжнародних відносин, міжнародні економічні та фінансові відносини
Сфера експертизи: Архітектура формування політики в державному секторі та управління змінами, стратегічний розвиток, управління ризиками на макрорівні, робота з політичними стейкхолдерами високого рівня/МФО.
Контакти
Юридична адреса: м. Кременчук, Полтавська область, вул. Театральна 33.
Фактична адреса: Спортивна площа, 1a, м. Київ, Україна
Email eu.leap.ua@gmail.com
+380 (97) 132 12 16
Центр експертизи, досліджень та аналітики
Команда EU-LEAP бере участь у формуванні та реалізації публічної політики з метою зміцнення політичної, економічної та фінансової системи
Ми оцінюємо існуючі політики, розробляємо, просуваємо та впроваджуємо інституційні реформи з використанням найкращих європейських та міжнародних практик.
Новина
Команда EU-LEAP долучилася до презентації проєкту EU4Reconstruction, який спрямований на прозору та ефективну відбудову України
Проєкт EU4Reconstruction має на меті підтримати ефективну, підзвітну та прозору відбудову України, посилити спроможність урядових інституцій і громад планувати та управляти інвестиціями у відбудову відповідно до стандартів ЄС.
Йдеться про комплексний підхід, від розробки проєктних рішень і стратегічного планування до імплементації, моніторингу та залучення громадськості.
Захід об’єднав представників уряду, громад, міжнародних партнерів, донорів Team Europe, а також представників ГО EU-LEAP. Під час дискусії було підкреслено, що саме синергія між органами влади, громадянським суспільством і міжнародною спільнотою є ключем до успішної, інклюзивної та прозорої відбудови.
«Ми підтримуємо цю ініціативу, адже нас об’єднують спільні цінності - ефективне корпоративне управління в комунальному секторі, дотримання принципів ОЕСР, підзвітність і прозорість. Разом ми працюємо задля сталого розвитку громад та якісної відбудови України», - зазначила Валерія Гриценко, виконавча директорка ГО EU-LEAP.
Інші події
Новина
Визначення KPI для комунальних підприємств: міжнародні практики та український контекст
27 жовтня 2025 року представниця ГО EU-LEAP Валерія Гриценко взяла участь у всеукраїнському воркшопі, присвяченому визначенню ключових показників ефективності (KPI) для комунальних підприємств у межах ініціативи «Міста доброчесності» програми EUACI, організованому Агенцією відновлення та розвитку. У своєму виступі експертка наголосила, що KPI мають ґрунтуватися на міжнародних підходах, зокрема рекомендаціях ОЕСР (2024–2025) та практиках Світового банку. Валерія навела приклади країн, де KPI інтегровані у систему мотивації керівників, угоди з власниками та публічну звітність — Корея, Австрія, Казахстан.
Валерія Гриценко акцентувала, що оновлені Керівні принципи ОЕСР (2024) визначають: KPI мають базуватися на стратегічних цілях підприємства, бути вимірюваними, придатними до аудиту та орієнтованими на сталий розвиток. А звіт ОЕСР “State-Owned Enterprises and Sustainability” (2025) підкреслює їхню роль у моніторингу ефективності, діалозі між власником і керівництвом та підвищенні довіри зацікавлених сторін.
«Для України особливо важливо забезпечити публічність KPI, їхній зв’язок із системою мотивації керівників і включення до угод із власником», – зазначила експертка.
Новина
Підсумки антикорупційної реформи
Команда EU-LEAP відвідала допрем’єрний показ фільму «Після ери мовчання» — стрічки про становлення антикорупційної системи в Україні після здобуття незалежності. За останнє десятиліття країна зробила значний крок уперед — завдяки роботі НАБУ, САП і ВАКС кількість вироків зросла у десятки разів, а позиція України в рейтингу сприйняття корупції піднялася з 152-го на 105-те місце. Антикорупційна реформа триває, і громадянське суспільство разом із міжнародними партнерами продовжує зміцнювати прозорість та підзвітність держави.
Фільм створено hromadske у партнерстві з Національним агентством з питань запобігання корупції (НАЗК) за підтримки Антикорупційної ініціативи Європейського Союзу в Україні (EUACI).
Новини та події
ПУБЛІЧНІ АКТИВИ
ПОКАЗНИКИ РЕФОРМ
Державне майно : Приватизація
млрд доходу
23,71
98%
зростання
ціни на торгах
Державне майно : Оренда
млрд доходу
83,12
зростання
ціни на торгах
64%
Комунальне майно : Приватизація
млрд доходу
5,54
64%
зростання
ціни на торгах
Комунальне майно : Оренда
млрд доходу
158,25
зростання
ціни на торгах
59%
Проєкти EU-LEAP
Відкритий
Проект: Впровадження гнучкої моделі управління майном державних і комунальних некомерційних товариств
Відкритий
Проект: Впровадження стандартів корпоративного управління в інститут управління холдинговими компаніями
бізнес контур
стратегічний контур
Ілля Михайлов
Освіта - Pretoria Boys High School, Південна Африка(серед випускників школи: кілька лауреатів Нобелівської премії та всесвітньо відомі лідери державного та бізнес-сектору, включаючи Ілона Маска); MBA з відзнакою Київського державного університету (Інститут міжнародних відносин, міжнародні економічні та фінансові відносини).
Сфера експертизи: архітектура формування
Голова організації
Максим Балим
Команда EU-LEAP
голова організації
Максим Балим
бізнес контур
Освіта :
Національний університет «Києво-Могилянська академія»;
Національний університет імені Тараса Шевченка, магістр права.
Сфера експертизи:
Координація взаємодії з донорами та бізнесом, поєднання інтересів приватн ого сектору з цілями сталого розвитку, прозорості та ефективного врядування.
Розробка та реалізації ініціатив на перетині реформ,публічного управління та підприємництва.
стратегічний контур
Освіта :
НPretoria Boys High School, Південна Африка(серед випускників школи: кілька лауреатів Нобелівської премії та всесвітньо відомі лідери державного та бізнес-сектору, включаючи Ілона Маска);
MBA з відзнакою Київського державного університету (Інститут міжнародних відносин, міжнародні економічні та фінансові відносини).
Сфера експертизи:
архітектура формування
Ілля Михайлов
Максим Балим
Голова Організації
Освіта : Національний університет «Києво-Могилянська академія»; Національний університет імені Тараса Шевченка, магістр права.
Сфера експертизи :
Посилення участі громадянського суспільства у виробленні політик, розвиток аналітичних і дослідницьких напрямів організації, формування міжсекторальних партнерств, підтримка прозорих рішень у сфері управління публічними ресурсами.
Ілля Михайлов
стратегічний контур
Освіта : Pretoria Boys High School, Південна Африка (серед випускників школи: кілька лауреатів Нобелівської премії та всесвітньо відомі лідери державного та бізнес-сектору, включаючи Ілона Маска);
MBA з відзнакою Київського державного університету (Інститут міжнародних відносин, міжнародні економічні та фінансові відносини).
Сфера експертизи :
Архітектура формування політики в державному секторі та управління змінами, стратегічний розвиток, управління ризиками на макрорівні, робота з політичними стейкхолдерами високого рівня/МФО.
Порівняльний аналіз законодавства України у сфері управління комунальними підприємствами з кращими практиками корпоративного управління (стандартами ОЕСР) Європейського Союзу.
Аналіз підготовлений ГО “EU-LEAP” в
рамках проєкту “Корпоративне врядування в комунальних підприємствах”, що реалізується Антикорупційною ініціативою ЄС в Україні (EUACI).
Дізнавайтесь першими про наші новини та події
Дізнавайтесь першими про наші новини та події
Контакти
Юридична адреса: м. Кременчук, Полтавська область, вул. Театральна 33.
Фактична адреса: Спортивна площа, 1a, м. Київ, Україна
made by 22WebAgency
Напрями EU-LEAP
Корпоративне врядування
Ми розробляємо та адвокуємо стандарти корпоративного врядування для державних і комунальних підприємств, впроваджуючи механізми прозорості, підзвітності та ефективності управління відповідно до принципів ОЕСР.
1
Працюємо над створенням сучасної політики управління державним і комунальним майном, шляхом аналізу чинної моделі та формування рекомендацій та стратегій підвищення ефективності управління.
Управління активами публічного сектору економіки
2
Здійснюємо аналіз законодавства, процедур і управлінських практик на предмет корупційних ризиків, готуємо експертні висновки та формуємо практичні рекомендації для їх мінімізації, сприяючи доброчесності й прозорості рішень державних та місцевих органів влади.
Антикорупційна політика
3
Здійснюємо аналітику, р озробляємо рекомендації та пропозиції змін до законодавства для прозорого та конкурентного користування землями державної і комунальної власності, ліквідації корупційних схем та впровадження сучасних ринкових інструментів управління земельними ресурсами.
Земельна реформа
4
Підтримуємо створення сприятливого середовища для державно-приватного партнерства, розвитку муніципальних інвестиційних проектів і залучення внутрішнього та зовнішнього капіталу в реформи публічного сектору.
Інвестиції та партнерства
5
Взаємодіємо з громадами щодо напрацювання рішень у сфері планування територій, розвитку інфраструктури та об’єктів благоустрою. Працюємо над створенням збалансованого та комфортного середовища для життя, роботи й інвестицій.
Просторовий розвиток
7
Аналізуємо вплив фіскальних інструментів на розвиток громад, готуємо рекомендації щодо підвищення фінансової автономії місцевого самоврядування, ефективності бюджетного планування. Окрему увагу приділяємо розвитку ринку муніципальних облігацій як інструменту відновлення громад.
Податкова й бюджетна політика
6
Проводимо аналітику у сфері публічних закупівель, надаємо рекомендації щодо вдосконалення політики та практики їх здійснення, працюємо над тим, щоб закупівлі були прозорими, конкурентними та відповідали європейським стандартам.